B2B для теннис-клуба — корпоративы и партнёрства с компаниями
Большинство клубов фокусируются только на B2C — индивидуальных клиентах. Но B2B-сегмент даёт 15-30% общей выручки при правильной работе и даёт стабильность (компании платят по договору на квартал/год вперёд). Разберём 4 направления B2B и как их продавать.
4 направления B2B-выручки
1. Корпоративные абонементы
Компания покупает «банку» часов для сотрудников, баланс общий.
- Объём: 30-200 часов на квартал
- Скидка: 20-30% от индивидуальных тарифов
- Дополнительно: приоритетные слоты в обед (12-15) для сотрудников бизнес-центров
- Договор: с НДС, ежемесячный акт услуг
- ЦА: IT-компании 50-300 сотрудников, банки, консалтинг
- Выручка: 100-500 тыс ₽/мес с одного контракта
2. Тимбилдинги (разовые мероприятия)
HR-департаменты компаний организуют тимбилдинги для команд.
- Стандартный пакет: аренда кортов на 6 часов + тренеры-аниматоры + мячи + кофе-брейк + сценарий мини-турнира + призы + фотограф
- На 30-50 человек: 250-500 тыс ₽
- На 50-100 человек: 500-900 тыс ₽
- На 100+ человек: 900К-2 млн ₽ (нужно несколько кортов или ангаров)
- Маржа клуба: 30-50%
- Сезон: май-июнь и октябрь-ноябрь — пик
3. Регулярные тренировки для сотрудников
Компания оплачивает регулярные занятия для сотрудников как часть social-package.
- Раз в неделю групповая тренировка для 8-15 сотрудников
- Обычно по средам или пятницам после работы
- Цена: 30-60 тыс ₽/мес с одной компании
- Длится 6-12 месяцев типично
- Развивает в корпоративный абонемент
4. Аренда кортов под мероприятия партнёров
Компании-партнёры (производители ракеток, спортивных брендов, страховые) арендуют клуб под свои мероприятия.
- Пресс-конференции с известными игроками
- Презентации новых ракеток / струн
- Закрытые турниры для VIP-клиентов спонсора
- Аренда: 50-300 тыс ₽ за день
- Бонус: дополнительный поток новых клиентов через мероприятие
Как искать B2B-клиентов
Холодный аутрич
Список целевых компаний (IT, финансы, премиум-ритейл) → HR-директор или директор офиса в LinkedIn (заблокирован, через VPN) или Habr / VC.ru / прямые контакты:
- Шаблон: «Здравствуйте, мы — теннис-клуб в 5 минутах от вашего офиса. Готовы предложить корпоративный пакет: тимбилдинги или регулярные тренировки для команды. Обсудим?»
- Конверсия: 5-15% от холодного аутрича доходят до встречи, 30-50% после встречи становятся клиентами
- Цикл сделки: 4-12 недель
Через существующих клиентов
Если в клубе уже есть 5-10 клиентов из одной компании — выходите на их HR с предложением «корпоративная программа уже популярна у вас, формализуем».
Партнёрства с агентствами
Event-агентства организуют тимбилдинги для компаний. Они ищут площадки. Договоритесь о комиссии 10-15% от сделки — они приведут клиентов.
Через бизнес-сообщества
Ассоциации малого/среднего бизнеса, бизнес-клубы (Сколково, Атланты), митапы IT — выступайте, рассказывайте про спорт-нетворкинг. Контакты собирайте.
Структура корпоративного предложения
Готовый PDF на 2-3 страницы:
- О клубе: локация, корты, инфраструктура, фотографии
- Что предлагаем: 3-4 пакета (например: «Серебряный 30 часов в квартал», «Золотой 80 часов с приоритетной бронью», «Платиновый — безлимит для топ-менеджмента»)
- Ценообразование: с НДС, прозрачное, без скрытых платежей
- Дополнительные сервисы: тренеры с разрядами, призы, фотограф для тимбилдингов
- Кейсы: 1-3 кратких рассказа про другие компании (с разрешения)
- Контакты + договор-проформа
Договорная работа
Что должно быть в договоре
- Стороны (ваше ООО — Заказчик)
- Предмет: «Услуги аренды теннисного корта и проведения занятий»
- Цена: с НДС, разбивка по пакетам
- Срок: 3, 6, 12 месяцев
- Порядок оплаты: помесячно по счёту, постоплата 5 рабочих дней после акта
- Перенос неиспользованных часов: на следующий период с лимитом 25-50%
- Расторжение: 30 дней предуведомления
- Конфиденциальность: количество сотрудников, имена
- Ответственность: страховка от травм (либо клуба, либо клиент сам)
Бухгалтерская документация
- Счёт на оплату (можно автоматизировать в CRM)
- Акт выполненных услуг (помесячно)
- Счёт-фактура с НДС (если на ОСНО)
- Отчёт о использованных часах (фильтр по компании в CRM)
Ценообразование B2B
| Пакет | Часов в квартал | Цена с НДС | Скидка |
|---|---|---|---|
| Старт | 20 | ~75 тыс | 15% |
| Стандарт | 50 | ~165 тыс | 20% |
| Бизнес | 100 | ~300 тыс | 25% |
| Премиум | 200 | ~550 тыс | 30% |
Базовая цена в расчёте — 4500 ₽/час с НДС. Скидка применяется к этой базе.
Учёт B2B в CRM
В летскорте корпоративный клиент — отдельная сущность с полями:
- Юр.название и реквизиты
- Активные сотрудники (могут бронировать на общий баланс)
- Лимит часов на квартал/год
- Использовано часов
- История бронирований по сотрудникам
- Контактное лицо (HR/директор офиса)
- Документы (договор, счета, акты) — прикрепляются к карточке
Это позволяет одному админу обрабатывать 10-20 корпоративных клиентов вместо ручного ведения в Excel.
Связанные материалы
- Абонементы в клубе
- Турниры (включая корпоративные)
- Маркетинг для клуба
- letscourt — функционал B2B-учёта
Управляйте корпоративными клиентами в одной CRM
Учёт юр.лиц, лимиты часов, акты, счета, статистика по сотрудникам. 14 дней бесплатно.
Регистрация →